×

Suchen sie auf den Seiten von Agitavit Solutions

Die häufigsten Suchanfragen

Elektro Celje

Projektführung

Microsoft Project Server als Unterstützung für den Projektlebenszyklus: von der Initiative Priorisierung bis zum Projektabschluss

Herausforderung

  • Veraltete Projektinfrastruktur.
  • Management von Projektinitiativen und Anforderungen – mangelnde klare Priorisierung und Koordination mit der Strategie.
  • Der Mangel an Top-down Überblick über finanziellen und zeitlichen Projektstatus.
  • Erweiterung des Einsatzes von Instrumenten für die Verwaltung aller organisatorischen Projekte, nicht nur kleine Energieprojekte.

Lösung

  • Migration von Informationen zum neuen Project Server 2013.
  • Implementierung des Moduls für Bedarfs- und Initiationsmanagement.
  • Berichte und Projekt-Dashboards Implementierungen, die Informationen aus dem Projektmanagementsystem und anderen Unternehmenssystemen (ERP, Geo-Information System).
  • Zusätzliche Unterstützung für das Management von Projekten, die nicht mit dem Energieverkauf in Verbindung stehen.

Wert

  • Einfacher und schneller Zugriff auf alle Projektinformationen.
  • Aktuelle Berichte bilden konsolidierte Informationen ermöglichen eine Top-down-Übersicht über den Finanz- und Zeitprojektstatus.
  • Reduzierte Reaktionszeit für extreme Ereignisse (Verzögerungen, finanzielle Überläufe).
  • Standardisierte Bedürfnisse und Initiativen Management.
  • Vorbereitung des Jahresbudgets auf der Grundlage eines umfassenden Berichts über Initiativen.

Über den Kunden

Elektro Celje ist eines der größten Unternehmen für die Stromverteilung in Slowenien; Bietet zuverlässige, qualitativ hochwertige, kostengünstige und umweltfreundliche Versorgung mit Elektrizität und Implementierung von damit verbundenen Dienstleistungen.

Wollen auch Sie mit uns zusammenarbeiten?

Wir freuen uns über Ihren geschäftlichen Herausforderungen zu diskutieren und gemeinsam die Lösungen dafür zu finden.

Kontaktieren Sie uns