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Die häufigsten Suchanfragen

Unternehmen führen zur Erreichung ihrer strategischen Ziele immer häufiger verschiedene Projekte durch. Durch die Zunahme ihrer Zahl kommt früher oder später die Herausforderung auf, wie man ein einzelnes Projekt kontrolliert managen und wie man eigentlich das gesamte Projektportfolio bewältigen und beaufsichtigen kann. Das Beherrschen der projektbezogenen Arbeitsweise stellt deshalb heute in den Unternehmen einen wesentlichen Erfolgsfaktor und Wettbewerbsvorteil dar.

In Agitavit Solutions helfen wir Ihnen in erster Linie bei der Definition der Anforderungen und der Aufstellung der Projektmethodologie. Im nächsten Schritt unterstützen wir Sie bei der Einführung der Werkzeuge, die für ein erfolgreiches Verwalten der Projekte erforderlich sind, wie etwa Microsoft Project Server, Project Online und SharePoint.

Mit der Einführung einer Projektinfrastruktur, die Ihrer Methodologie und Arbeitsweise angepasst ist, werden Sie ein Umfeld für effiziente Projektarbeit schaffen. Damit können Ihre Projekte fristgerecht durchgeführt werden und den gesteckten Zielen folgen. Mit der Aufsicht über das gesamte Projektportfolio werden Sie dafür sorgen, dass Sie Projekte ausführen werden, die für Sie strategisch sind und dem Unternehmen den größten Nutzen bringen werden.

Unsere Leistungen

Beratung

Brauchen Sie einen guten Rat zur Einführung von Best-Practice und zur Verbesserung der Projektleitung und des Managements von Programmen und Portfolios? Wir teilen gerne unsere mehrjährigen Erfahrungen mit Ihnen und beraten Sie, welche Lösung und welcher Ansatz für Sie am besten geeignet sind.

Einführung von Microsoft Project Server oder Project Online

Sie haben einen definierten Prozess zum Projektmanagement. Und was nun? Wir verbinden ihre Projektmethodologie mit der technologischen Plattform. Wir passen diese an, konfigurieren und upgraden sie, sodass sie Ihren Bedürfnissen und Anforderungen entspricht.

Migrationen und Upgrades

Haben Sie die Projektunterstützung einer älteren Generation und möchten die Leistungsfähigkeit der neuesten Generation der Microsoft-Plattform nutzen? Wir können sie aktualisieren und Ihre Daten auf die neueste Version von Project Server oder Project Online übertragen.

Entwicklung von Komponenten für Microsoft Project

Sie können zwischen bereits ausgearbeiteten Erweiterungen und zusätzlichen Komponenten für Microsoft Project wählen, die die Lösung noch leistungsfähiger und einfacher zu benutzen machen. Wir können für Ihren spezifischen Bedarf auch eine Komponente nach Maß entwickeln.

Integrationen mit anderen Systemen

Die Kosten sind im Geschäftssystem und die Urlaube im Personalsystem. Wie kann ich diese Daten aufs Projekt bekommen? Die Einführung eines Projektinformationssystems beinhaltet auch Integrationen mit anderen Back-End-Systemen. Damit ermöglichen wir einen konsistenten Datenstand, sodass eine Mehrfacheingabe nicht nötig ist.

Erarbeitung von Berichten und Leistungsdashboards

Welche Projekte laufen nach Plan und welche sind kritisch? Wo haben sich Risiken herausgestellt? Wie profitabel ist das Projekt? Wie viel Personal werden Sie in drei Monaten brauchen? Wir erstellen verschiedene Berichte und grafische Darstellungen, wo Sie die Antworten auf diese Fragen finden werden. Nach Maß gestalten wir auch Leistungsdashboards für die Geschäftsführung und das Projektbüro.

Voice Project und Work Management

Basierend auf der Leistungsfähigkeit von Microsoft Project Online (Office 365) macht Voice Project and Work Management - Lösung Ihr Unternehmen kompatibel mit Standards und Methoden und verändert die Art, wie Ihr Unternehmen Projekte verwaltet. Durch die Einführung der, an Ihre Methodik und Arbeitsweise angepassten, Projektinfrastruktur schaffen Sie eine Umgebung für ein effizientes Projektmanagement.

Weitere informationen

Laden Sie den Reiseführer runter

Wie beginnt man mit Implementierung von Projektmanagemensystem?

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Wie beginnt man mit Implementierung von Projektmanagemensystem?

    Eine angemessene IT-Unterstützung für das Projektmanagement kann uns bei Projektmanagement und Implementierung erheblich helfen. *Das Dokument ist in englischer Sprache.

    Microsoft Project Server und Project Online - die flexible und umfassende PPM-Plattform

    Microsoft Project Server beziehungsweise Project Online ist eine anpassungsfähige und ganzheitliche Plattform für projektorientierte Unternehmen und Abteilungen. Funktionell deckt sie den gesamten Lebenszyklus des Produkts ab – die Verfolgung von Projektanregungen, Bewertung der wesentlichen Eckzahlen und Auswahl der durchzuführenden Projekte, Planung, Durchführung, Verwaltung und Betreuung der Projekte und letztendlich auch den Abschluss und die Archivierung. Sie ist für Mitglieder von Projektgruppen, Projektleiter, Projektbüroleiter und die Geschäftsführung bestimmt. Sie hat den größten Marktanteil unter den PPM-Plattformen, da sie auch die größte Auswahl, die kürzeste Lernkurve und die meiste Anpassungsfähigkeit bietet.

    Best-Practice der Einführung des Projektsystems

    01

    Wir analysieren und bestimmen die Ziele

    Am Anfang analysieren wir den bestehenden Projektmanagementprozess, schlagen anhand der Erfahrung Verbesserungen vor und legen gemeinsam mit Ihnen die Ziele fest.

    02

    Wir führen technologische Unterstützung ein

    Wir installieren das Projektinformationssystem. Wir passen es anhand der gesammelten Informationen Ihren Bedürfnissen und Besonderheiten an.

    03

    Wir führen Pilotprojekte durch

    Wir überprüfen mit Ihnen das Funktionieren des Systems bei einem Workshop, wo einige reale Projekte ausgeführt werden. Somit wird sichergestellt, dass die gesamte Plattform Ihren Geschäftsprozess unterstützt.

    04

    Wir bilden Sie aus

    Sobald die Funktion und Übereinstimmung mit den Zielvorgaben bestätigt wurde, ist die Schulung an der Reihe. Wir führen Workshops für Projektleiter und spätere Trainer durch.

    05

    Wir helfen Ihnen bei der Anwendung

    Auch nach Projektende sind Sie nicht allein. Es steht Ihnen die Unterstützung unserer Berater zur Verfügung. Wir sorgen für zusätzliche Fortbildungen der Nutzer, neue Anpassungen und Upgrades des Systems und Aktualisierungen der Methodologie.

    Unsere Kunden und ihre Erfolgsgeschichten

    Hidria

    Um eine größere Kontrolle durch die Standardisierung des Projektmanagementprozesses

    Fallstudie lesen
    Wozu mit uns arbeiten?

    Wir haben zahlreichen zufriedenen Kunden geholfen, den Prozess und die Fertigkeiten des Projektmanagements zu verbessern. Uns zeichnet ein ganzheitliches Beherrschen des Projektmanagements aus, das sowohl die Methodologie als auch die entsprechenden technologischen Lösungen umfasst. Microsoft Project Server ist die Plattform, die wir in Agitavit Solutions auch für unseren eigenen Bedarf schon seit unserer Gründung verwenden. Unsere Experten können Ihnen deshalb Best-Practice zeigen und mit Ihnen Erfahrungen aus erster Hand teilen.

    Unsere Berater haben die Zertifikate PRINCE 2, Project Management Professional (PMP) und Certified Project Manager – IPMA Level C. Wir verfügen auch über die Kompetenz Microsoft Gold Project and Portfolio Management.

    “Zur Umsetzung ambitionierter Ziele ist das richtige Team notwendig. Experten des Unternehmens Agitavit haben mit ihren Erfahrungen unsere Ideen bereichert und bedeutend zum Erfolg des Projekts beigetragen.”

    Janez Urbas, (Head of R&D), Hidria

      Office 365 MS Project PMP IPMA

    Wollen auch Sie mit uns zusammenarbeiten?

    Wir freuen uns über Ihren geschäftlichen Herausforderungen zu diskutieren und gemeinsam die Lösungen dafür zu finden.

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